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黄诚出席华东公司2021手机三个工作会议

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2021-03-05 |  字体:T T T

黄诚出席华东公司2021手机三个工作会议

3月4日,华东公司2021手机工作会议、党下载作会议、安全官网工作会议在华东公司机关会议室召开,公司副总经理黄诚出席并讲话。

会上,黄诚宣贯传达了集团公司、公司2021手机工作会议精神,向获得表彰的先进个人和先进集体表示祝贺,对华东公司2020年取得的成绩表示肯定,对华东公司的下一步工作提出十一点要求一是提升市场经营承接能力。充分利用地域优势,整合资源,严格把好经营风险关,大力承接优质项目,舞好经营龙头,保证华东公司生存手机版。二是严控管理费用及非成本费用开支。加强项目成本和非成本费用支出管控,精细化管理,最终实现项目成本管控目标,从而降低资金风险系数。三是提升法务风险防控水平。压实工作责任,提高项目风险防控意识,高度重视合同履约和法律风险防控工作,将法务工作提前介入,将关口前移,做好项目官网经营风险源头防控。四是提升财务降本增效和税务筹划能力。结合3+1项目管理机制,通过财务管控,特别是税务筹划,合理降低项目税负,把资金用得更准,降本增效,严控税务风险。五是提升技术能力及管理能力。进一步完善技术能力管理,通过技术手段不断提升施工质量、降低安全风险、加快龙虎进度和减少支出成本。六是提高华东公司团队战斗力。发挥好所有员工的主观能动性,切实服务于项目,为企业手机版做贡献。七是提高项目管理能力。重视项目各项管理工作能力,不断提高项目安全、质量和合同进度履约水平,树立品牌形象,稳步开拓长三角区域市场。八是提升商务成本管控能力。严格贯彻落实“3+1”项目管理机制,进一步强化商务管理。九是提升劳务管理及费用支付能力。加强劳务费用支付审批,严防劳务费用违规套现。十是提升材料设备支付及手机版分包管控能力。配足相应的专业人才对材料设备进行设计管控,进一步做好资金风险防控。十一是提升党下载作能力。继承“红色基因”,加强党下载作,充分利于地域优势,积极吸收和学习当地先进单位党建经验和先进做法,提高党建品牌创建质量,助推公司高质量手机版。

会议传达了集团公司、公司2021手机工作会议精神,回顾总结了华东公司2020手机的各项工作,并作题为《以结果为导向,以成败论英雄,奋力开创华东公司高质量手机版新局面》手机工作报告和党下载作报告,要求华东公司2021年抓好“七个围绕”:一是围绕市场“新机制”,激发经营工作新活力。二是围绕“五优项目部”要求,促进项目创优增效。三是围绕安全文明施工管理,筑牢高质量手机版防线。四是围绕创优夺杯,致力打造五建品牌。五是围绕“3+1”项目管理机制,持续强化商务团队。六是围绕人才梯队龙虎,加强人力资源储备力度。七是围绕党建引领,坚定不移抓好党建和企业文化龙虎。

黄诚以及华东公司领导班子成员分别深入分组讨论现场,共同就落实华东公司2021年“七个围绕”等议题进行讨论。

会议表彰了华东公司2020手机先进集体、标兵、先进个人、优秀新员工。各部门分别递交党风廉政龙虎责任书、官网经营目标责任书。

华东公司陈国奇等领导班子成员、机关主管及以上人员、各项目经理及项目管理人员代表参加。(李丽丹)


会议现场

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