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欧志永到鼎新劳务公司调研

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2021-01-15 |  字体:T T T

欧志永到鼎新劳务公司调研

113日下午,公司董事长、党委书记欧志永到鼎新劳务公司调研,并在鼎新劳务公司三楼会议室组织召开公司劳务管理工作调研会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波,公司代总经济师陈冠东参加。


会议现场

调研会上,在认真听取了公司劳务管理中心、鼎新劳务公司、嘉晟人力资源有限公司相关工作情况汇报后,欧志永对各单位为公司高质量手机版所做出的贡献和成绩表示肯定,希望各单位继续按照集团公司、公司相关要求做好劳务管理工作,力争再上新台阶。就公司劳务管理下一步工作,欧志永提出“九个加强”的要求。一要加强劳务管理。要严格按照各级下载、集团公司的相关要求,抓好劳务用工管理,落实好“一金七制度”,选择好劳务分包商。二要加强劳务费管理。要使用好“3+1”项目管理机制,应用好实名制管理系统,确保劳务费支付到位有效;要以商务为指导,设置劳务费上限,限额支付,控好劳务成本,制止资金被套、被骗及超付行为。三要加强劳务机构管理。公司劳务管理中心要行使好劳务管理职责,做好对鼎新劳务公司、嘉晟人力资源有限公司等劳务合格供应商的管理工作,各单位要沟通交流、互相协作,充分调动各分公司劳务管理工作积极性。四要加强机构责任分工。公司上下要形成合力,落实好劳务管理工作。人力资源部要担起管理责任,劳务管理中心要负起执行责任,鼎新劳务公司、嘉晟人力资源有限公司要充分发挥劳务管理的核心力量,各分公司要落实好具体实施工作,手机版项目部要直接管理好劳务队组,其它劳务公司要经过严格的考核审查后方可列入合格供方名录,并依法依规做好管理工作。五要加强劳务投诉处理。要压实责任,依法依规积极主动协调处理好相关问题;要积极与下载相关部门,尤其是劳动监察等部门联动,高效处理、解决问题,并建立恶意讨薪“黑名单”制度,维护公司合法权益。六要加强劳务风险防控能力。要全面提高控风险能力龙虎,加强内部劳务管理风险、外部劳务管理风险、安全责任事故风险的防控能力。七要加强劳务管理创效益。要提高服务水平,加强成本管理,加强内外部劳务、劳务派遣管理,提高自营劳务收益;要做好税务筹划,加强资金管控。八要加强劳务管理人员龙虎和劳务队组管理。要积极组建核心劳务队组,做好长期劳务队组、短期劳务队组、专业劳务队组以及紧缺管理技术人员和技术工种的培养、选拔、管理工作,并做好劳务队组基地龙虎,确保劳务人员满足公司项目龙虎需要。九要加强劳务党下载作和企业文化龙虎。要积极开展党下载作,统一劳务人员思想,达到凝心聚力的效果;要做好企业文化龙虎工作,积极组织劳务人员开展喜闻乐见、积极向上的各类活动,充分调动劳务人员的激情与活力。

会上,彭业波对公司劳务管理工作提出“三个高”的要求。一是起点目标定位要高;二是人员选配标准要高;三是服务水平要高。

公司陈冠东,人力资源部李战雄、劳务管理中心谭全峰、市场经营部魏秉全就劳务管理工作提出意见和建议。

公司办公室,鼎新劳务公司彭辉、王炳胜及在家领导班子成员、相关科室负责人参加会议。(供稿丨赵鑫婷、谢邕昌)


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